一汽-大众首次解析突破2007行动
突破07行动从3月7日到现在已经过了一个半星期了，而且这次行动的成绩也开始显现出来了，众多一汽—大众经销商反映全系列车型供不应求。那么一汽大高层又是如何来看待这次的行动呢？今天刚刚看到了来自网上的消息，一汽-大众的销售副总石涛为大家首次分析了此次行动。
采访一开始石涛向媒体谈了突破07行动一周来的情况。石涛说：行动实施一周多的时间，我觉得网上的反映还是很不错的，通过媒体，向用户很好地介绍了我们的企业及这次行动。所以说从媒体的角度来看，社会反映很好。第二点，从经销商的反映来说，也是相当积极的。在过去一年，经销商与一汽-大众合作愉快，而且他们也取得了很好的业绩。单从“突破07行动”这个活动来说，带给他们很多的激情以及很多希望。从市场来说，用户反映也非常好，特别是这次行动对于全系产品的重新定位，让他们确实有所期待。而且用户感觉到实实在在地得到实惠了，所以这两天我们的车辆均有着非常好的销售势头。
在谈到一汽-大众的调整和其他厂家的调整有什么不一样，石涛谈了自己的看法：关于调整的初衷，对于一汽—大众无论是从企业层面，还是产品层面，均是做一个重新的定位。这个重新定位会涉及到我们的用户群体，整个的竞争环境，还有价格体系，是完全从一汽—大众的发展战略来说的。因为一汽—大众对整个市场的现有地位来说，出于我们对市场的了解，必须要不断地跟上市场的变化。对于企业战略来说，更是要不断地考虑到给现有产品在市场上有一个良好的表现。另外，一汽-大众也具备这种能力，经过多年的积累，我们在体系能力上具备了，也是向社会和用户展示我们倡导的奥运口号“更高、更快、更强”。因为作为一汽—大众来说，也是一个很好的社会品牌，这种体系能力的决心。作为奥运合作伙伴，我们要不断地拿出自己的表现，继续强化用户和市场对一汽-大众的良好口碑。
石涛还告诉了大家为什么叫做突破07行动，他说：起这个名字我很支持，第一，作为突破来说，一汽—大众经过了多年的发展，可以说经历过一次次的辉煌和成功，但是作为07年来说，我们还需要追求一个更高的目标。这个目标是从我们的销量、份额来说起的，在此一汽-大众有着全新的期望，这是我们需要突破的。第二个方面，我们去年对营销的变革，通过努力日渐成效。而07年，我们将在现有的营销管理体系中，通过更密切地合作，以更好地发挥改革后的效果。第三，以往一汽—大众可能给社会的感觉还是一个相对保守的企业，今年我们更要主动面向市场，更多地展示我们自己；一汽-大众不仅要引导市场，还要做整个市场的典范，这也是一种突破。 还有一个突破就是对全系产品的重新定位，这是一个最主要的突破。
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